四方面入手化解PCB原材料持续涨价压力

  目前PCB行业面临原材料涨价的问题十分突出。PCB原材料涨价应该是从2004年上半年,首先是从铜涨价开始的,因为铜是战略物资。随着世界局势动荡不安,自然造成铜紧张。其后各种有色和贵金属也开始涨价,包括锡、镍和金,这次有色金属涨价的时间周期比较长,延续至今仍未结束。
  高扬的铜价,不利于经济增长。许多人认为铜价很快会跌,而且下跌趋势将会持续很久。但也有专家从芝加哥金属交易所铜价的实际走势图表分析,否认了这一观点。专家认为近期会出现下跌和反弹,但未来总的趋势还是向上走的。

  涨价对PCB行业冲击很大

  中国的PCB产业从20世纪80年代直至90年代中期,日子一直很好过,当时产业规模很小,竞争不厉害,所以整个产业利润奇高。
  随着20世纪90年代中后期大批港资、台资以及日资PCB企业涌入,由于他们的加入,中国PCB行业短短十几年时间已超越欧美与日本,成为全球PCB生产大国。
  与此同时,行业竞争也日益激烈,价格慢慢从与国际接轨至低于国际价格,赢利率从20世纪80年代至90年代初的不正常高利润过渡至90年代后期趋于正常合理。但是,随着近两年上游原材料的大涨,又跌落到微利时代,现在PCB企业日子普遍不好过!
  铜涨价,铜箔及板材随之大涨。尤其近几年有些板材大厂进一步加大产业链投资扩产,逐渐形成垄断地位,原材料涨或者短缺,他们随之升价,以增加赢利。如果原材料跌价,他们也会即刻反应,采取相应大跌之手段,以挤垮与之相竞争的中小板材厂。
  对于PCB企业而言,要想向下游整机企业提价,谈何容易!从20世纪90年代中期VCD至后来的DVD,从90年代初大哥大至现在市场出售小巧美观的多功能手机,无一不是价格跌得很惨!整机竞争是以牺牲自我利润为代价的。PCB欲提价,客户可以选择另外厂家做,这就是市场经济残酷的现实!所以PCB企业面对上游产业涨价压力,最终往往也只有以牺牲自我利润为代价。
  当然这也不是一概而论,要看你的客户群。一般国际性大公司把供货商都看成是合作伙伴关系,他们不希望自己的供货商零利润,如果PCB上游产业涨价,他们会通情达理接受一定程度的提价。另外一种情况就是企业在品质、技术水平或交货服务上具有相当实力,在同行中有一定竞争优势,客户怕失去你,也会满足涨价要求。

  如何面对原材料涨价

  今年上半年国家各项经济数据已经公布,国内生产总值达到91443亿元,与去年同比增长10.9%。针对这样的局面,相信国家在未来一段时间里,还会出台一些调控措施,以抑制过热经济。由此可见,未来两三年内,PCB企业一方面要应对原材料涨价形势,另一方面还必须对国家宏观调控出现的经济放缓有充分的思想准备。
  任何一家PCB企业不管应对上述哪一种情况,炼好内功,向管理要效益始终是第一要务,为此,本人建议从以下几个方面入手:1.建设好领导班子,形成强有力的领导核心;2.注意企业文化建设,将企业建成学习风气好、执行力强、又有很强凝聚力的战斗团队,有了这样的团队,才能抵御外部环境的风吹雨打;3.必须选好合适的定位,任何商品只有适销对路,才能畅销,企业定位合理才有利于生存与发展;4.企业要有核心竞争力,没有核心竞争力的企业是很脆弱的。企业领导者必须十分重视核心竞争力的建设。对PCB企业而言,品质、交货、价格和服务这四大要素必须形成自己的特色。